Küçük Metrol'ün büyük fikirleri Bölüm 2: Organizasyon baskısı

Metrol yaratıcı düşüncenin itici gücüne değer veriyor.
Bu, çalışan "özerkliği" ve "iletişim" yoluyla sağlanır.

Bu yolda engel teşkil eden her şey ortadan kaldırılmalıdır!

İşte Metrol'ün benzersiz ve şaşırtıcı organizasyon mekanizmalarından birkaçı (^O^)/

1 Numaralı Yalnızca idari departmanlar yok

Herkes personel departmanlarının, genel işler departmanlarının,
ve muhasebe departmanları genellikle şirketlerde bulunur.

Metrol'ün tek bir muhasebecisi var: Diğerleri Ar-Ge, üretim veya pazarlama gibi doğrudan katma değer yaratan birimlerde çalışıyor.

"İdari bölünmeler çok büyüdükçe, para kazandırmayan ek işler ve düzenlemeler önemli ölçüde artıyor.
Bu durum çalışanların yaratıcılıklarını ortaya koymalarını engellemeye başlıyor"

Bunu önlemek için dolaylı görevler yöneticilere ve dış uzmanlara bırakılıyor.
Çalışanlar ise asıl işlerinin yanı sıra bunların yan yönlerini de paylaşırlar.

Örneğin, yeni mezunların işe alınması gibi mevsimlik işler her bölümden seçilen üyeler tarafından yapılır.
Şirket proje bazlı bir sistemle çalışmaktadır.

2. Duvar yok, yönetici ofisi yok

Ofis ve fabrikalarda mümkün olduğunca sabit bölmeler kurmuyoruz.

Metrol'ün fuayesine girdiğinizde sizi hemen geniş bir zemin kat ofisi karşılıyor.
Bu, gözle görülür şekilde havadar bir çalışma ortamı yaratır ♪

Sadece banyolar ve toplantı odalarında bölmeler var. Ayrıca şirket başkanının ofisi de yok!
Başkanın masası aynı ofisin bir köşesinde, pencerenin yanındaki ayakta duran masada çalışıyor (lol).

Ofiste duvarlar yerine serbest kullanım alanları oluşturuluyor ve çalışanlar kendilerine kahve alabiliyor, böylece kahve buharının ve sohbetin hararetinin yükseldiği tipik Metrol durumu sağlanıyor.

3. Çalışanların kullanımına yönelik kredi kartları

Satış elemanlarının şirket adına kredi kartları bulunmaktadır.

Örneğin, kartlar, yurt dışı iş seyahatleri için otel ve uçak biletlerinin yanı sıra, yerel yeme-içme gibi diğer harcamalar için de her satın alım için onay almaya gerek kalmadan kullanılabiliyor.
Ayrıca yurt içi ulaşım masrafları vb. ExpressCard ve Suica firmasına yansıtılıyor.

Bunu başarabiliyoruz çünkü çalışanlarımızın bireysel bağımsızlığına değer veriyoruz ve çalışanlarımıza inanıyoruz.

Daha önce giderlerin ödenmesi muhasebe personeli tarafından nakit ve kağıt esasına göre gerçekleştiriliyordu,
Ay bazında partiler halinde işleme,
Ancak e-para, gerçek zamanlı otomatik işlemeyi mümkün kıldı.
İşin 1/4'ü bitince kadroda tam zamanlı muhasebeci kalmıyor.

Katma değeri az olan bu tür işler mümkün olduğunca ortadan kaldırılıyor.

4. Kesinlikle dahili posta veya CC postası yok

Belgeleri göndermek için e-posta kullanılabilir, ancak mümkün olduğunca görüşmeler yüz yüze yapılmalıdır.

Yüz yüze iletişim, yazılı bilginin tek başına sağlayamayacağı gerçeği, ifadeler ve hareketlerle ortaya çıkarır.
Tarafların karşı karşıya gelmesi ve doğru iletişim kurması sayesinde kimyasal reaksiyonların gerçekleştiğine ve yenilikçi yeni fikirlerin doğduğuna inanıyoruz.

"Kahvenizi için, ama mutlaka yüz yüze konuşun," diyor Başkan Matsuhashi.

No. 5 Ev içi blog, zamanı paraya dönüştürüyor!

Günlük satış raporları yerine, şirketin şirket içi blogunda şirket dışında olup bitenlere ilişkin olumlu ve olumsuz bilgiler paylaşılıyor.

Çin ve Tayvan'daki satış ofislerindeki çalışanlar da dahil olmak üzere tüm çalışanlar gerçek zamanlı olarak bilgi ilettiğinden ve bu bilgi tüm çalışanlar arasında paylaşıldığından,
Metrol, bilgi paylaşım toplantılarına zaman kaybetmiyor.
Toplantılarda tartışmalar konunun özüne odaklanır ve her zaman bir sonuca varılır.

Çalışanlar işe geldiklerinde ilk bakacakları şey şirket blogudur!
Blogdaki bilgilerden yola çıkarak, üstlerinizden emir beklemeden, otonom bir şekilde çalışmaya başlamanız mümkün.

Hayır. 6. %70 başarısızlık A- OK

Kendiniz düşünün ve size doğru görünen şeyi yapın!
Çalışanların bu tür öznel bir tutuma sahip olmaları teşvik edilmektedir.

Başarısızlık riski her zaman işin bir parçasıdır.
Ichiro'nun vuruşları bile ancak .300.

Şirket sonuçların sorumluluğunu üstlenecektir! Başarısızlıktan korkmak, deneyim kazanmanızı engelleyecektir.

Kendinizi meselenin bir parçası haline getirin, ciddiye alın ve yeterince sık denerseniz bir şeyler yoluna girecektir.
Daha gençsin; borcunu öde, zafer tanrıçası sana gülümseyecek.

Tamam, yeni bir meydan okuma bulalım!