Small Metrol'un büyük fikirleri Bölüm 1: Üretim sürümü
Metrol, Haziran 2016'da kuruluşunun 40. yıl dönümünü kutladı.
40 yıllık tarih, sürekli zorluklar ve imtihanlarla dolu bir tarihtir.
Bunları aşabilmemizin sebeplerinden biri de israfı tamamen ortadan kaldıran "yoksulluk yönetimi"dir.
- Ofisler ve fabrikalar kiralanıyor.
- Toplam aktiflerin yaklaşık %70'i likit varlıklardan oluşmaktadır.
- Maddi/maddi olmayan varlıklar %5 veya daha azdır.
"Nakit akışı yönetimi, dış çevredeki değişikliklere hızlı yanıt vererek yeni yatırımların yapılmasını sağlar!"
Bu sefer, benzersiz yönetim felsefemize dayanarak,
Üretimle ilgili ince ve benzersiz mekanizmalarımızdan bazılarını tanıtacağız ;)
2. Bir sonraki siparişin ne olacağını yalnızca Tanrı bilir. Planlı üretim rehavettir.
3. Tüm bölümlerin BT ile eksiksiz bir şekilde yönetilmesini Anahtar birleşme
4. Üretim insan yaratıyor
No. 5 Göze çarpmayan ama yakınlarda olan
Tablo
1 Numaralı Siparişe Göre Üretim

Metrol'ün kaç ürün ürettiğini biliyor musunuz?
Aslında 1.000'den fazla!
(Web sitesinde gösterilenden daha fazlası var, biliyorsun)
Neden bu kadar çok çeşidi var?
Bunun nedeni, sadece 1 parçadan başlayarak sipariş üzerine üretim yapmamızdır
Müşteri talepleri doğrultusunda hem yurtiçi hem yurtdışı müşterilerimize hizmet vermekteyiz.
Basit bir geçiş yapın: Çeşitli müşterilerimizin ihtiyaçlarını çeşitli kombinasyonlarla karşılayacak zengin seçeneklerimiz var!
Bu, bir Barbie bebeği alıp ona düzinelerce kıyafet giydirmek gibi (lol)
Ayrıca yeni teknolojiler ve ürünler üretebilmek adına sürekli olarak araştırma ve geliştirme çalışmaları yürütüyoruz.
Sosyal medya veya Japonya veya yurtdışındaki sergiler aracılığıyla gerçek zamanlı olarak alınan talepler, örneğin:
"Böyle bir geçiş yapabilir misiniz?"
"Ben de böyle yeni bir ürün istiyorum!"
"
vb. gibi konularda kullanıcılarımız bize ne tür yeni ürünler geliştirmemiz gerektiği konusunda ipuçları veriyor.
2. Bir sonraki siparişin ne olacağını yalnızca Tanrı bilir. Planlı üretim rehavettir.

Üretimimizin %90 ve üzeri özel üretim olduğundan stoklarımızda komple ürün bulundurmuyoruz.
Üretimimizi de 3 hafta önceden planlamıyoruz.
Fabrikamız piyasalardaki en ufak hareketliliğe karşı her zaman gergindir.
Geleceğin belirsiz olması endişe verici mi?
Hayır, planlı üretim sadece rehavet ve anlamsız bir güvencedir.
Gerekenden fazla stok tutulmaması sayesinde gereksiz stok veya depolama maliyetleri ve karlılığı düşüren diğer nedenler ortadan kaldırılır.
Bunun yerine, 10.000'den fazla alt bileşenden oluşan yeterli stok bulunduruyoruz.
Ayrıca sipariş üzerine parçaların hemen üretilmesini sağlayan kapsamlı bir sistemimiz de var.
3. Tüm bölümlerin BT ile eksiksiz bir şekilde yönetilmesini Anahtar birleşme

1.000 çeşit ürünümüz ve 10.000 adet hassas komponentimiz bulunmaktadır.
Bu kadar çok parçanın envanterini yönetmeye zorlanmak zaman alıcı ve yorucu mu?
Sadece bunu düşünmek bile başınızı döndürüyor:-/
Ama endişelenmeyin.
Sipariş bazlı üretim sistemimiz "MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması)"
israfsız, otomatik ve eksiksiz yönetim sağlar!
Tanıtıldığında, Ar-Ge, üretim ve satış dahil tüm kollar, birleşik bir ana sistem oluşturmak için birlikte çalıştı.
Sipariş geldiğinde bilgisayar otomatik olarak stoktaki parçaları çekiyor ve gerekirse daha fazlasını sipariş ediyor.
Üretim personeli talimatları 1 adetlik birimler halinde alır.
Bu sayede yeterli stok sağlamak, teslim sürelerini kısaltmak ve doğru bir teslimat tarihi ile yanıt vermek mümkün hale geliyor.
MRP'ye geçilmeden önceye göre satışlar yaklaşık iki katına çıktı, buna rağmen stoktaki parça miktarı değişmedi.
BT'ye geçiş, dünyanın her yerinden çok modelli, küçük partili, kısa teslim süreli siparişlerin düzenli olarak hızlı ve doğru bir şekilde gönderilmesini sağladı.
4. Üretim insan yaratıyor

"Fabrikada montaj işi"nden bahsetmişken,
Muhtemelen bir bantlı konveyörde iş akışını hayal ediyorsunuz, değil mi?
Hayır, hayır, hiç de öyle değil.
Metrol'de her ürünle baştan sona tek bir kişi ilgileniyor ve "tek parça akış" benimseniyor.
Çizime göre parçaların hazırlanması, hassas montaj, ara kontrol ve son torba paketlemesinden bir kişi sorumlu olacak.
Bunu yapmak, personelin ürettikleri ürünlere bağlılık hissetmesini sağlayarak, sorumluluk duygusunu ve işte gurur duymayı sağlar.
Bu da kalitede iyileşmeye yol açar.
No. 5 Göze çarpmayan ama yakınlarda olan

Metrol endüstriyel sensörleri yerel nalburunuzda satılmamaktadır.
Metrol ismini günlük hayatımızda pek görmüyoruz.
Ancak Metrol ürünleri, otomobil, kişisel bilgisayar, yarı iletken, robot, tıbbi ekipman, akıllı telefon üretimi gibi birçok alanda üretim süreçlerinin perde arkasında çalışarak, iş otomasyonuna, hatalı ürün oluşumunun önlenmesine ve maliyetlerin düşürülmesine katkıda bulunarak, küresel üretimi sessizce destekliyor.
Gerçek şu ki Metrol ürünleri günlük hayatımızda gizli kahramanlar olarak yer alıyor.